Peluquerías: ¿Podrán sobrevivir a la reducción de jornada laboral?

• Las peluquerías se ven afectadas con la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales.
• Perderían hasta 94 millones de euros anuales con la reducción de la jornada laboral.
• El incremento total de los costes salariales anuales podría superar el 7%.

La esperada reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales ha generado preocupación en el sector de la peluquería y la imagen personal. Pone en riesgo la viabilidad económica de muchos negocios, desencadenando un aumento significativo en los costos operativos y posibles cierres de miles de PYMES.

La Alianza Empresarial estima que la implementación de esta medida podría costarles a las peluquerías hasta 94 millones de euros anuales. Mientras beneficia a los trabajadores, presenta un doble filo para las empresas, especialmente para las PYMES, que podrían verse obligadas a realizar ajustes significativos.

Tendrán que implementar gastos adicionales, debido a la necesidad de contratar más personal para mantener la atención al cliente y cumplir con la demanda. Esto podría ser insostenible para muchas pequeñas empresas y autónomos en el sector.

Cálculo del Coste Total para una Peluquería

De acuerdo con los datos de Alianza Empresarial, si el coste anual para el sector equivale a 94 millones de euros, representaría un incremento del 2,6% en los costes salariales directos.

Por un lado, los autónomos tendrían un gasto medio adicional de 940,50 euros al año. Mientras que, para cada trabajador contratado, el gasto adicional sería de 784 euros anuales.

Además, el sector ya enfrenta un aumento salarial del 5% acordado en el convenio colectivo. Sumando ambos aumentos, el incremento total de los costes salariales anuales podría superar el 7%.

En consecuencia, para calcular el coste total que tendría una peluquería en particular, se deben considerar los siguientes factores:

• Costes fijos mensuales: Alquiler, sueldos, servicios públicos, entre otros.
• Costes variables: Productos utilizados y comisiones de empleados.
• Gastos asociados: Marketing y asesorías.
• Número total de servicios esperados al mes: Como pronóstico de venta.
• Porcentaje de ganancia deseado por servicio.

Sumando los costes fijos y asociados, y dividiéndolos entre el número total de servicios esperados, se obtiene el coste fijo por servicio. Luego, sumando los costes variables correspondientes, se calcula el coste unitario total por servicio.

Finalmente, añadiendo el porcentaje de ganancia deseado al coste unitario, se determina el precio final de cada servicio.

Lo cierto es que, la reducción de jornada implicará un aumento de costes significativo para las peluquerías, que deberán ajustar sus precios y procesos para mantener su viabilidad económica.

Estrategias de adaptación para las peluquerías

Algunas peluquerías podrían optar por implementar jornadas más flexibles, como reducir el horario diario en minutos o adoptar semanas de cuatro días. Esto, podría ayudar a mitigar el impacto económico sin afectar la atención al cliente.

Pero, la mayoría de las peluquerías tendrán que evaluar la posibilidad de aumentar los precios de sus servicios para cubrir los nuevos costes. Sin embargo, esto puede ser complicado debido a la competencia y el intrusismo en el sector.

Es importante tomar en consideración la productividad en las PYMES españolas, que se situó un 3,3% por debajo del año anterior. Esto sugiere que cualquier aumento en los costes laborales, podría afectar aún más la rentabilidad de las peluquerías.