La empresa sueca que ajusta su plantilla en España: ¿Qué significan estos cambios?

• Acuerdo alcanzado: H&M ha llegado a un acuerdo con los sindicatos UGT y CC OO para realizar 492 despidos, 96 menos de los planteados inicialmente, con indemnizaciones máximas.
• Condiciones de indemnización: Las indemnizaciones varían según la antigüedad de los empleados, incluyendo compensaciones adicionales que van desde 2,500 hasta 4,500 euros.
• Planes de recolocación: Se han abierto 75 vacantes para empleados afectados por el cierre de tiendas y se ha implementado un plan de recolocación para empleados mayores de 50 años.

El grupo sueco H&M ha cerrado un acuerdo con los sindicatos UGT y CC OO para llevar a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a 492 empleados en su filial española, como resultado del cierre de 28 tiendas.

Este ajuste se realiza dentro del marco legal de las indemnizaciones máximas permitidas, lo que ha permitido minimizar el impacto entre los empleados afectados.

La cifra inicial de 529 despidos se ha reducido en 96, gracias a las negociaciones entre la empresa y los sindicatos.

Este tipo de ajustes son cada vez más frecuentes en un entorno comercial en el que las empresas deben optimizar su red de tiendas físicas para seguir siendo competitivas en el mercado.

Detalles del acuerdo de despido

Las condiciones acordadas contemplan indemnizaciones por despido equivalentes a las de despidos improcedentes, lo que implica una compensación de 45 días de salario por año trabajado para aquellos empleados contratados antes de la reforma laboral de 2012, y 33 días para los empleados posteriores a dicha fecha.

Además, se han establecido pagos adicionales en función de la antigüedad:

• 2,500 euros para empleados con hasta 5 años de antigüedad.
• 3,500 euros para empleados con entre 5 y 10 años.
• 4,500 euros para empleados con más de 10 años en la compañía.

Estos términos suponen una mejora significativa respecto a lo que se suele ofrecer en otros procesos de ERE, garantizando una compensación justa y acorde a la normativa vigente.

Las salidas serán voluntarias, una medida que suele reducir el impacto psicológico y emocional entre los empleados afectados.

Oportunidades de recolocación

H&M ha ofrecido 48 vacantes con jornadas de 24 horas semanales y otras 27 con jornadas de 12 horas para los empleados cuyas tiendas serán cerradas.

Además, los empleados mayores de 50 años podrán beneficiarse de un plan de acompañamiento y recolocación, que se mantendrá activo hasta que estos consigan un nuevo empleo.

Este tipo de planes son fundamentales para mitigar el impacto en un grupo de trabajadores que suelen tener más dificultades para reincorporarse al mercado laboral.

Esta estrategia de ajuste por parte de H&M responde a la necesidad de la empresa de mantenerse competitiva en un entorno comercial cada vez más digitalizado y en constante evolución.

La empresa justifica el cierre de tiendas como parte de su estrategia para optimizar su red de distribución, buscando asegurar las mejores ubicaciones y mejorar la experiencia de compra de sus clientes.

Comparativa con otros ERE

Este no es el primer ERE que H&M implementa en España. En 2021, la empresa ya había realizado otro ajuste que afectó a 350 empleados. Sin embargo, la cifra total de trabajadores se ha reducido en 455 personas desde 2023, dejando una plantilla actual de aproximadamente 3,600 empleados.

Este tipo de recortes reflejan la tendencia global de las grandes cadenas de retail, que buscan optimizar sus operaciones físicas en un mundo donde el comercio electrónico sigue ganando terreno.

El acuerdo alcanzado entre H&M y los sindicatos es un ejemplo de cómo un proceso de ERE puede llevarse a cabo de manera que minimice el impacto negativo en los trabajadores.

Las indemnizaciones por encima de la media, junto con las vacantes y el plan de recolocación, son elementos clave que han permitido alcanzar un consenso entre ambas partes.

En un contexto de ajustes constantes dentro del sector retail, es esencial que las empresas implementen estrategias que permitan no solo la supervivencia financiera, sino también el mantenimiento de buenas relaciones laborales. H&M ha demostrado ser capaz de encontrar ese equilibrio.

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